Abrir um negócio é uma jornada emocionante, mas cheia de desafios.
Neste artigo, abordaremos o que você precisa saber antes de começar seu próprio negócio, desde a escolha do tipo de negócio até o gerenciamento financeiro e o atendimento aos clientes.
Empreender é para todo mundo?
Antes de investir seu dinheiro em um novo empreendimento, como uma loja, restaurante ou um negócio online, é fundamental refletir sobre suas habilidades e disposição.
Para descobrir se você tem um perfil empreendedor, se pergunte:
• Você realmente gosta da ideia de ter seu próprio negócio e está disposto a trabalhar duro para isso?
• Lida bem com situações incertas e arriscadas, como investir dinheiro no negócio sem garantias de sucesso?
• Consegue tomar decisões rápidas e resolver problemas?
• Como você reage quando as coisas não saem como planejado?
• Você se comunica de forma clara e compreende o que os outros dizem?
• É capaz de organizar tarefas, gerenciar pessoas e recursos financeiros de forma eficiente?
• Sabe identificar boas oportunidades de negócio e criar planos para o crescimento?
• Está disposto a persistir, mesmo diante de desafios?
• Consegue gerir bem o dinheiro e planejar os gastos no negócio?
• Possui amigos ou conhecidos que podem contribuir para o negócio?
Refletir sobre essas questões podem ajudar a determinar se você está preparado empreender.
Não é necessário ser perfeito em tudo, mas é importante reconhecer as áreas em que precisa melhorar e estar disposto a aprender.
Além disso, você pode buscar cursos e treinamentos para fortalecer suas habilidades.
Defina a direção do seu negócio
Depois de decidir em qual área abrir sua empresa, é importante coletar informações que vão ajudar muito na hora de criar o negócio, seja ele físico ou online.
Isso significa pesquisar detalhes:
Para entender o mercado:
Como funciona o mercado onde você atuará ?
Quem são seus concorrentes?
O que os clientes estão procurando?
Quais são as tendências desse mercado?
Para planejar suas finanças:
Quanto dinheiro você precisa para começar?
De onde virá esse dinheiro?
Em quanto tempo o seu negócio deverá dar retorno?
Para promover seu negócio:
Como você planeja divulgar seu negócio?
Quem são seus clientes-alvo e como você os alcançará?
Para escolher a localização (negócio físico):
A localização é de fácil acesso?
A localização atrai seu público?
Para ter presença online (negócio digital):
Como atrair visitantes online para seu site ou plataforma?
Tendo essas informações como pontapé inicial, fica mais fácil tomar decisões e planejar o seu negócio com segurança.
Afinal, sem um plano de negócios sólido e metas bem definidas, é fácil se perder pelo caminho.
Escolha os sócios com cuidado
A escolha de sócios é uma decisão crítica que pode determinar o sucesso ou o fracasso do seu negócio.
Por isso, antes de decidir ter um sócio, pense:
- Quem fará o quê na empresa?
- Como será dividida a propriedade, com base nos investimentos ou no trabalho?
- Procure alguém com habilidades que complementam as suas;
- Mantenha confiança e comunicação aberta;
- Certifique-se de que ambos compartilham de objetivos parecidos;
- Lembre-se, escolher um sócio é uma decisão séria. Se não encontrar o parceiro certo, considere não ter um.
Aprenda como administrar as finanças do seu negócio
Uma boa administração financeira é essencial para o sucesso a longo prazo do seu negócio.
Aqui estão algumas dicas para simplificar esse processo sem comprometer suas finanças:
- Liste todos os gastos necessários para começar como aluguel, equipamentos e estoque. Some esses valores para saber quanto precisa investir inicialmente.
- Separe uma quantia para cobrir gastos regulares, como salários e contas, nos primeiros meses, quando seu negócio ainda não estiver gerando lucro. Isso é chamado de “capital de giro”.
- Consulte um contador para ajudá-lo a escolher o regime de tributação certo, considerando o tamanho e a lucratividade do seu negócio.
- Registre todas as transações financeiras e mantenha as informações sempre em dia para acompanhar seu orçamento.
- Não hesite em buscar orientação de um especialista ou consultor financeiro, pois eles podem fornecer informações valiosas para manter suas finanças organizadas.
Aprenda a trabalhar em equipe
Lembre-se, você não precisa fazer tudo sozinho.
Delegar tarefas é essencial para que você possa se concentrar nas atividades mais importantes para o sucesso do seu negócio.
Escolha cuidadosamente os membros da sua equipe com base em suas habilidades e experiências.
Certifique-se de que todos compartilhem a visão e os objetivos do negócio, e incentive a comunicação aberta e a colaboração.
Uma equipe eficiente pode reduzir sua carga de trabalho, trazer novas ideias e contribuir para o crescimento do seu empreendimento.
Escolha o local ideal para seu negócio
A escolha do lugar pode fazer toda a diferença.
Portanto, dedique tempo para fazer uma pesquisa antes de tomar essa decisão tão importante.
Pesquisa da área: analise se a região tem potenciais clientes que se interessariam pelos seus produtos ou serviços.
Concorrência: verifique se já existem outras empresas com oferta semelhante nas proximidades e como elas estão se saindo.
Acessibilidade: escolha um lugar que as pessoas possam chegar facilmente. Avalie se há estacionamento disponível e se há boas opções de transporte público.
Custos: faça um cálculo detalhado para garantir que poderá arcar com os custos do aluguel.
Sazonalidade: esteja ciente de que algumas áreas podem ter mais movimento em determinadas épocas do ano ou dias da semana. Isso pode afetar o seu negócio, dependendo do seu ramo de atuação.
Tome decisões com empatia e visão estratégica
Para ser um empreendedor de sucesso, é fundamental entender as pessoas, tomar decisões inteligentes e planejar o crescimento do seu negócio.
Antes de tomar decisões importantes, colete informações relevantes, como dados de mercado e financeiros.
Tenha um plano claro para o futuro do seu negócio, incluindo metas e como alcançá-las.
Use o “mapa de empatia” para entender melhor as necessidades dos seus clientes.
Busque conselhos de empreendedores experientes.
Esteja disposto a ajustar sua estratégia à medida que aprende e seu negócio cresce.
Essas orientações o ajudarão a tomar decisões mais acertadas para o seu negócio crescer.
Prepara-se para gerenciar os riscos de abrir uma empresa
Você precisa entender bem o mercado e se preparar para a concorrência.
Tenha sempre um plano para situações inesperadas e guarde dinheiro para momentos difíceis.
Avalie sempre como as coisas estão evoluindo e busque aprender o máximo possível para evitar problemas.
Fique de olho nos desafios do seu ramo e saiba quando e como mudar sua estratégia para se sair bem no longo prazo.
Alcançar o sucesso nos negócios não acontece de uma hora para outra.
É preciso persistência, aprender com os erros e estar sempre aberto a mudanças.
Com essas atitudes, você estará preparado para enfrentar os desafios e prosperar como empreendedor.
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Formada em Comunicação Social pela ESPM-SP, atua como Head da área de Growth Marketing, na Sim, desde 2019, liderando as equipes de SEO, CRM, Mídia, Conteúdo e BI. Com trajetória profissional de mais de dez anos em marketing digital, atuou em diferentes indústrias, como varejo, bens de consumo e educação, em projetos focados na aquisição e rentabilização de clientes.
